「そんなことをやっている暇はない」
などと言って好きなことを我慢していると、
時間の使い方はいつまでもうまくなりません。
好きなことのために時間をつくろうと思えば、
おのずから仕事の効率を上げる方法を考えますし、
時間の使い方にメリハリが出て....
|
2018-09-04
|
|
「試行力」を高めるには、失敗を恐れ過ぎないことです。
失敗をしてもへこたれないと考える以上に、
今やっていることは「実験」だという発想で、
ことを進めなくてはいけません。
実験とは、失敗を前提にして行うものです。
失敗して反省することもあれば、....
|
2018-09-03
|
|
「できる人」に意外と多い「完全主義ののろま」
完ぺきを目指すあまりに遅くなるのは、立派な「のろま」です。
こんな例があります。（略）
「あの先生はきっとすごい論文を書くに違いない。
しかも、初めての論文が学位論文なのだから、
素晴らしい出....
|
2018-08-31
|
|
いま自分が不調だと感じていて、
それが数週間か数ヶ月レベルのものだとする。
その期間は確かにつらいかもしれないが、
はたしてそれが人生の流れというべきものなのか。
時間軸を長くして、
数年、数十年レベルで俯瞰してみれば、
いまの不調も上昇基調....
|
2018-08-30
|
|
人間は、そんなに強くはない。
だから、ときには弱気にもなるし、心が折れそうにもなる。
しかし、
「私にはこれ以上無理」「オレにはそんなことはできない」
と開き直るのは、成長の芽を自分でへし折っているようなものだ。
限界ぎりぎりまで力を尽くしてそ....
|
2018-08-29
|
|
安定と退屈はセットです。
私たちは、リスクがなく恐くないものに対して退屈します。
たとえば、いっさいスリル的な要素がなく、
主人公がまったくピンチに陥らないアクション映画は
つまらないわけです。
私は「恐いことをやりましょう」「ギャンブルをや....
|
2018-08-28
|
|
不思議な習慣や意味不明なコストなど、
ビジネスシーンで感じる違和感。
プロダクトの形状や、サービスの常識に感じる不思議。
生活のさまざまな場面における不満。
思わず「本当にそう？」と言いたくなることが
きっとみなさんにもあるでしょう。
通勤ラ....
|
2018-08-24
|
|
逃げているかどうかの基準は、
本来の自分を生きているか、自分の心に正直かどうかです。
「私は自分の心にウソをついてない」
と心から断言できれば、逃げていません。
心から断言できなければ、むなしい、
慢性的な退屈の道を歩んでいるということです。....
|
2018-08-23
|
|
なぜ、人は「もっともっと病」にかかるのでしょうか？
それには２つの理由があります。
１つは、心理学用語で「幸福順応」と言います。
これは、何かを手に入れて、一時的に幸せを感じても、
すぐにそれが当たり前になってしまい、
以前感じていた幸せを感じ....
|
2018-08-22
|
|
私たちの多くは
たくさんの悲しみを抱えています。
つらいね
さみしいね
悲しいね
そんな言葉を語り合うことで、
私たちはつながっていくことができます。
悲しみを語り合うことで、
「つながり」を確かめることができるのです。
悲しみでも
さみ....
|
2018-08-10
|
|
他人の揚げ足を取る人はどこにでもいます。
自分のことは棚に上げて、他人の発言に対しては、
「平凡だ」「常識外れ」「論外」などと言い募る人です。
彼らの攻撃に負けないことも、発想の重要な一部分です。
「コロンブスの卵」という言葉があります。
ご....
|
2018-08-09
|
|
ゲームでレベルを上げるより、
人生のレベルを上げよう！
あなたが１日３時間をゲームに費やしているとする。
一ヶ月だと９０時間だ。
もし、毎月ゲームに費やしている９０時間を
「自分の勉強時間」に振り向けたとしたら…（略）
この努力を１０年積み....
|
2018-08-08
|
|
必要のないものを「まとめ買い」していると、
得をした気分になるかもしれないが、
実際には損をしていることが多い。
まとめ買いをしてしまうのは、〇〇〇円から送料無料となる、
通販に限ったことではない。
例えば、大型スーパーに買い物に行ったとき、....
|
2018-08-06
|
|
２つの企業が同じレベルの品質や性能、
デザインの製品を売っているとする。
現実によく見る光景だ。
当然、お客の大半は安いほうを買う。
となれば一方が他社に勝つには価格を下げるほかはなく、
両者は価格競争に陥る。
そうならないために、他社にない....
|
2018-08-03
|
|
改革を進める時、何もかも一新するのは
一時的ショック療法にすぎず、長い目で見れば効果はない。
それより、過去も認めた上で
「変えていいものと変えてはいけないもの」
を見極めることが大切だ。
成功した企業が低迷する理由は、
「変えるべきものを変....
|
2018-08-02
|
|
人間は一人ひとり花です。
小さい花もあれば大きい花もあり、
早咲き、遅咲き、色とりどり店頭に飾られ、
買われてゆく花のもあれば、ひっそりと路傍で
「花の一生」を終える花も多いでしょう。
花の使命は咲くことにあります。
他の花と比べて優劣を競う....
|
2018-08-01
|
|
講演の最後に、質疑応答を受けることになった時のことです。
「質問のある方は？」と申しましたら、
男の方が一人手をあげて、こう尋ねました。
「私はマザーをとても尊敬していますが、
ひとつわからないことがあってお伺いします。
マザーのいらっし....
|
2018-07-31
|
|
的を用意することは、男子の小用便器周辺への
尿の飛び散りを防ぐ場合にも役に立っている。
便所によってはさまざまな工夫がなされており、「一歩前に」とか
「きれいに使用して頂きましてありがとうございます」などの
ラベルが張ってあるところもあるが、
....
|
2018-07-30
|
|
ある時ベゾスは、
父方の祖母がタバコを吸い続けているのを見て、
「タバコを１本吸うと２分間寿命が縮む」
という新聞記事を思い出し、
「おばあちゃんの寿命はもう９年縮んでいるんだよ」と忠告した。
ベゾスは自分の計算力をほめられると思ったのだが、....
|
2018-07-27
|
|
「顧客との継続的な関係を築くことが
アマゾンのビジネスモデルだ」
と、ベゾスは言っている。
大切なのは顧客がずっと顧客でいてくれることだ。
ファンとかリピーターと言われる顧客は、長年にわたって、
利益をもたらしてくれるだけでなく、口コミによ....
|
2018-07-26
|
|
社会的手抜きが生起するのは、
パートナーの能力が高いのに努力せず、そのために
仕事がうまく行かないと考えられる場合のみなのである。
ある会社に勤務するＡさんは、
同じ職場にいるＢさんが疎ましい。
というのもＢさんは本来であれば仕事ができる有能....
|
2018-07-25
|
|
現在の日本を見ていると、
政権をになう権力者たちは、憲法も法律も無視して
やり放題なのに対して、組織の末端の人々や
学校の児童生徒に対しては、些末なルールを押しつけて、
「コンプライアンス」と称して、
とてもよいことのように喧伝されている。
バ....
|
2018-07-24
|
|
ある商人が年老いた醜い高利貸しからお金を借りました。
しかし、返すことができません。
商人はあるとき、高利貸しのもとに娘を伴って訪れ、
返済の猶予をお願いしました。
すると、高利貸しはこの親子に「最後のチャンスだ」と、
ある申し出をしてきました....
|
2018-07-23
|
|
ラッコは、お気に入りの石をなくすと、
ごはんが食べられなくなる。
ラッコは貝を食べるとき、おなかの上に石を置き、
そこに貝をガンガンとたたきつけてわります。
このときに使う石はなんでもいいわけではありません。
それぞれお気に入りの石があるので....
|
2018-07-20
|
|
私はさきほど、甘味処であんみつを食べて
「美味しいね」と思いましたが、その思考はすぐに消えて、
「あ、外はよく晴れているな」という別の思考へと、
席を譲りました。
その考えもやがて別のことを考えたときには、消えています。
前の考えが消えなければ....
|
2018-07-19
|
|
大企業には新興企業には望めないものがたくさんある。
資金や人材、ブランド力などだ。だが、
起業家精神が失われては何も生み出せなくなり、
「昔はすごかった企業」
に成り下がってしまう。
コトラーは言う。
「企業にとって最も必要なこと、
それは....
|
2018-07-18
|
|
世の中には新しい理論や新しいシステムが次々と登場し、
取り入れれば問題すべてが解決され、
成長が約束されるかのように喧伝される。
だが、それらは決して万能薬にはなり得ない。
まずやるべきは組織や企業文化の改革だ。
そこに新しい理論やシステムを....
|
2018-07-17
|
|
成果をあげるためには、
「強み」に目を向けなければならない、
というのがドラッカーの考え方だ。
組織が成果をあげるには、凡人から強みを引き出し、
弱みは組織の力で無意味にしなければならない。
人事を行う人間は、強みより弱みに目を向けたがるが、....
|
2018-07-13
|
|
私たちは、多くの場合、
毎日忙しく働いている割には、成果が上がらない。
考えているし、動いているのだ。
それが成果に結びつかないのは、なぜだろうか。
ドラッカーがこんな例をあげている。
デパートでは定員が書類にかかりきりになっていて、
客と話....
|
2018-07-12
|
|
ノウハウを行動に移せない理由と対策
◆一度しか読んだり聞いたりしたことのないものは、
ほとんど覚えられない
◆だから「少数のものを何度も」学ぶべきであり、
「多数のものを、一、二度」学んでも意味がない。
◆何かを習得するには、少数のコ....
|
2018-07-06
|
