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相手があなたの話にとまどったり、納得していないようなら、 さらに強く言ってみたり、別の言い方をしたりするよりも、 むしろ相手がその話をどのように見ているかきいてみる.... | 2008-12-27 |
人間の深い本能は、 人に認められたいということもありますが、 同時に自分が誰かの役に立ちたいと願っています。 ですから、自分が誰の役にも立っていないという 否定的な.... | 2008-12-24 |
「気持ちをうまく伝えよう」と思うこと自体、 なんか方向が違っているんじゃないかな。 うまくいかなくていいじゃない。 ちゃんとじゃなくていいじゃない。 下手でもいいじゃ.... | 2008-12-23 |
他者を勇気づける人には、 次の6つの特質があります。 1.尊敬と信頼で動機づける 2.楽観的(プラス思考) 3.目的(未来)指向 4.聴き上手 5.大局をみ.... | 2008-12-22 |
何か腹の立つことがあったら、 ちょっと時間をおいて考えてみます。 ほんとうに大切なことなのか、 それとも単なる気分、 身体の調子からくるもの、 取るに足らないものだろ.... | 2008-12-21 |
自分もハッピー、相手もハッピー。 こんな状況をいつもイメージしましょう。 自分のやることが相手のためになると思えば、 自分の意見を通す勇気が出ませんか? どちらかが.... | 2008-12-20 |
何気なく日々を過ごしていると、 「当たり前のこと」が増えていきます。(略) 自分が当たり前だと感じていることも、 他人の目には違って映っているかもしれない、 自分にみえ.... | 2008-12-09 |
相手に感謝しているという気持ちがあれば、 考えているだけでなく態度で示さなくちゃダメだ。 他人が何を考えているかを知ることはできない。 形になってはじめて相手の心を推.... | 2008-12-07 |
あなたとあなたの妻は、娘のキャロルを私立の学校に やるかどうかで言い争っている。 妻は言う。 「私はぜったいに、今年から行かせるべきだと思うわ。 あの子はいま大事.... | 2008-12-03 |
頭で話せば頭に入る。 こころで話せばこころに入る。 .... | 2008-12-02 |
それぞれの職業には、それぞれの才能が必要です。 野球の選手とサッカーの選手でも、 それぞれにふさわしい人がなります。 政治家には、政治家にふさわしい人がなります。(一.... | 2008-12-01 |
人間のもつ特質のなかで、私がいちばん大事だと考え、 大きく評価するのは素直さです。人が伸びる要因として もっとも大切なものも、素直ということです。 努力する、人から.... | 2008-11-27 |
ある日、自営業で非常に多忙な夫婦のカウンセリングをしていた。 結婚して10年以上、夫婦二人三脚で仕事をきりもり してきたのだったが、実は妻は多くの傷を抱えていた。 .... | 2008-11-22 |
人間が他人と関係を持つときに、その他人に、 まったくめいわくをかけないなんて、考えられない。 だれにもめいわくをかけてない、なんて威張っている人間は、 そんなことを言.... | 2008-11-21 |
世の中の役に立つということが、 非常にあやふやなことなんです。 ここに幅が50センチの橋があるとします。 橋の長さは100メートル。手すりはありません。 そして、2.... | 2008-11-14 |
まず、相手を理解する。 これができたら、つぎは自分をわかってもらう番です。 自分をわかってもらう方法が身についてはじめて、 《自分も勝つ/相手も勝つ》という結論を .... | 2008-11-12 |
“グズ人間”は、成功の原因を外的要因の、 「課題の困難度」と「運」だと考える傾向がある。 「成功したからといっても、それはたまたま課題が 簡単だったからだろう。 .... | 2008-11-10 |
誰かと意見が食い違った場合、 これに対処する方法は、基本的に言って3つある。 第一に、自分の視点を他人に押しつけようとすること。 第二に、衝突を最低限に抑えるために.... | 2008-11-07 |
人がお互いのためにできる最善のこととは、 さりげないことなのかもしれません。 毎日の生活を共にしていく中で、 思わず唇に微笑みをもたらしてくれるようなささやかなこと、.... | 2008-11-03 |
前の日に出たこころのゴミを整理して、 次の日の経験に役立てる。 この作業をあなたはどのくらいやっている? 定期的にこころの大掃除をして、 古いゴミやもう自分に合わな.... | 2008-11-01 |
人間関係を築いたり修復したりするには時間がかかるのです。 手っ取り早い解決法などない、と肝に銘じてかかりましょう。(略) 「こんなにしてやっているのに、 こんなに犠.... | 2008-10-28 |
「みんなが同じ感じ方をするに違いない」 という思い込みがあるほど、言葉は通じにくくなります。 「もしかしたら、あの人には伝わっていないかもしれない」 「この言い方で、.... | 2008-10-27 |
運の強い人と、弱い人がいます。 分かれ目はどこにあるのでしょう。 非常に単純化していえば、運の強い人には、両極端あります。 1つは、同じことをじっくり磨いてゆくこと.... | 2008-10-24 |
アメリカの行動学者スキナーの実験がある。 50人ずつ2つのグループをつくり、 Aグループにはベストの環境、 Bグループには悪い環境を与えたのだ。 Aグループの方は、.... | 2008-10-23 |
たとえば同僚があなたに、 「最近、あまり体調がよくなくてね。 ちょっとお酒を控えようと思うんだ」 と言ったとする。 試しにこう言ってみよう。 「一週間経ったら聞くか.... | 2008-10-21 |
長い話は伝わらない。 ポイントを3つにしぼろう。 人に何かを伝えたいときには、 3つくらいにしぼってみましょう。 ひとつでもいいでしょう。 うまくいったら次にまた伝え.... | 2008-10-06 |
圧倒されそうな相手の前では、 意識的にゆっくりした動作をとろう。 人間の心理と動作の速度には相関関係があり、 気持ちにゆとりがないときは、動作もせかせかとし、 ゆっ.... | 2008-10-03 |
「強い自分」を伝えたい… そのときにも、演出方法はいろいろあります。 相手をみごとにやっつける、 そのやっつけ方が鮮やかであればあるほど、 見ている人に「強いな」とい.... | 2008-10-02 |
違う言葉を話し、違う文化を持っている人とは、 うまく話が伝わらない…と、私たちは思いがちです。 「前提」が違うことが多いからです。 けれども、「うまく伝わらなくて当た.... | 2008-10-01 |
高い目標と地道な努力、それが仕事で 成功するための両輪ではないでしょうか。 人生においても、自分の血肉となる体験は 非凡な出来事だけから得られるものではありません。 .... | 2008-09-29 |
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