■「今日のことば」カレンダー 2017年3月■
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2017-03-31 |
時間の使い方にも、80対20の法則が通用する。 ●価値のある仕事の大半は、使う時間のごく一部で達成される。 成し遂げられたものと、そのために費やした時間との間には、 大きな不均衡がある。 ●同様に、幸福の大半は、きわめて限られた時間の中から生まれる。 幸福というものが正確に測定できるなら、一日でみても、 一ヶ月でみても、一年でみても、全生涯でみても、 幸福のほとんどがごく短い時間に集中していることが わかるだろう。 これを、数量的に言い換えるとこうなる。 ●価値ある仕事の80%は、使う時間の20%で達成される。 ●幸福の80%は、人生の20%で経験する。 |
2017-03-29 |
中国チームで人気のある、顧貝貝は大ベテランだから、 悪い癖がしみこんでいるんです。 それがとれへんわけです。 下手な子ほど、若い子ほど、ころころ変わっていくんですけれど、 あの子はもう、失敗するのが恐いから、いくら直しても、 すぐ元通りになっちゃう。 あるとき、私は顧貝貝に、 「ねえ、あなた、自分のこと上手やと思っている?」 と聞いたんです。 そうしたら「いいえ」と言う。 「それなら、上手になりたいと思っている?」 と聞いたら、「思っている」と答える。 私は言いました。 「もし、あなたが、自分は上手だと思っていなくて、 これから上手になりたいと思っているのなら、 自分の感覚を変える勇気を出しなさい」って。 自分の今の感覚を変えるって、ものすごく怖いと思うんです。 でも 「あなたは私を信じて、自分の感覚を変える勇気をもってごらん」 と言いました。 「あなたがいけないのは、勇気がないことや。 自分が上手やと思っていなかったら、自分の今の感覚を 壊すことなんか簡単じゃないの」って。 プライドのかたまりなんでしょ。 すごく泣きました。 |
2017-03-28 |
「田畑や家が無ければ、それらを求めて苦しみ、 有れば、管理や維持のためにまた苦しむ。 その他のものにしても、みな同じである」 金、財産、名誉、地位、家族、これらが無ければ ないことを苦しみ、有ればあることを苦しむ。 有る者は、「金の鎖」、ない者は「鉄の鎖」に つながれているといってもよかろう。 材質が金であろうと、鉄であろうと、 苦しんでいることに変わりはない。 これを釈尊は「有無同然」と説かれる。 どれほどの財宝や権力を手にしても、たとえ宇宙に飛び出しても、 本当の苦悩の根源を知り、取り除かないかぎり、 人生は重荷はおろせないであろう。 |
2017-03-27 |
心臓移植を受けた男性が、何をしたいかと記者に聞かれて、 「ビールを飲んで、ナイターを観たい」と答えています。 多くの人の善意で渡米し、移植手術を成功した人が、 仕事もせずギャンブルに明け暮れ、周囲を落胆させました。 「寄付金を出したのはバカみたい!」 支援者が憤慨したのもわかります。 命が延びたことは良いことなのに、なぜか釈然としないのは、 延びた命の目的が、曖昧模糊になっているからではないでしょうか。 臓器提供者の意思の確認や、プライバシー保護、脳死の判定基準など 二次的問題ばかりが取り上げられて、それらの根底にある 「臓器移植はしてまでなぜ生きるのか」という確認が、 少しもなされてはいないようです。 つらい思いをして病魔と闘う目的は、 ただ生きることではなく、幸福になることでしょう。 「もしあの医療で命長らえることがなかったら、 この幸せにはなれなかった」 と、生命の歓喜を得てこそ、 真に医学が生かされるのではないしょうか。 |
2017-03-23 |
わたしの経験からいえば、 知識偏重教育のなかで学んできた秀才タイプの学生は、 テストは70点より90点のほうが絶対いいと信じています。 その20点の差は、知的レベルの差であるとさえ思い込んでいます。 しかしふだん70点レベルの学生が、 卒業論文ではひじょうにおもしろいものを書くことがあります。 学校ではあまり勉強していそうもない、おそらく読書量も すくなそうな学生ですが、発想がユニークであったり、 考え方にも人をうならせるようなところがあるのです。 なぜ、このようなことが起きるのが。 70点の学生は、足りない分、自分なりに 自分の頭で考えているからです。 対して90点をよしとする学生のほうは、 自分の知識で勝負します。 だから、独自の思考力が求められる論文では、 書いたものがおもしろくないのです。 |
2017-03-22 |
プロジェクトを成功させたい人は、村おこしの法則に学べ! 赤字会社の再生が成功する要因は、不思議なことに 「町おこし、村おこし」のケースとそっくりなのです。 村おこしが成功する鍵は、 「若い世代」「イベントにのめり込む人」「よその地域の人」 の三者が揃うことなのです。つまり、 「先入観がない人」「成功させようという熱意がある人」 「客観的な目で進行状況を眺める人」が必要なわけです。 これを企業に置き換えると、 「成功へのロードマップを素直に受け入れる人材」 「成功を信じて改革を推し進める人材」 「セクションを離れてプロジェクトを俯瞰し、 会社の持つ力を十二分に利用できる人材」なのです。 |
2017-03-21 |
お金もうけに夢中になったり、 ギャンブルに走る人に対して、 「煩悩(ぼんのう)のかたまり」という言い方をします。 「煩悩」は、わたしたちの心身を悩ませ、 悟りの妨げとなる心のはたらきを言います。 1.「貪(とん)」=欲深い心 2.「瞋(じん)」=うらやみねたむ心 3.「痴(ち)」 =おろかでわからずやの心 この3つの煩悩を、特に 「三毒(さんどく)」と呼んでいます。 人間は煩悩でできている、と 言っても過言ではありません。 雪だるまがとけると何も残らないように、 人間もまた煩悩を取り除くと、 人間ではなくなってしまいます。 食べたい、眠りたい、良く思われたい、 腹が立つ、うらやましい、など、人の心には、 次から次へと煩悩がわいてきます。 これをコントロールできるかどうかが、 この世で課せられた修行なのです。 |
2017-03-17 |
お先真っ暗なこのご時世、生き残りの戦略はSKSSにある! SKSSとは、 「差別戦略、価格戦略、集中戦略、隙間戦略」 の頭文字です。 これら4つの戦略のうち、どれか一つでも成功すれば、 企業は生き残る可能性が持てます。 これは個人レベルでも同様で、 人と違う長所を持つ人、 コストパフォーマンスが高い人、 専門分野を持つスペシャリスト、 他人がしない仕事ができる人 …と言い換えることができ、 これらの一つも当てはまらないような人でしたら、 かなり危険です。 ビジネスマンの場合は正直な話、 一つだけではこのご時世、安心できません。 この4つすべてを身につけるくらいの覚悟を持って 日々の仕事に当たるべきです。 |
2017-03-16 |
人の感情は、考え方によって、 プラスにもマイナスにもはたらくものです。 だから、ポジティブな考え方をもつと 感情もポジティブになりますが、 ネガティブな考え方をもつと、 感情もネガティブになります。(略) 人それぞれ、その人の事情や状況によって、 効果のある暗示のことばがあります。 どんな自己暗示のことばが自分に有効かを見出す必要があります。 有効かどうかの判定はきわめて簡単です。 そのことばを自分にむかって言ってみて、 明るく朗らかに感じられ、心が鼓舞されるかどうかです。 いろいろなポジティブな暗示のことばを試してみてください。 しばらくの間ためしてみてはじめて、 その効果がわかる場合もあります。 一回や二回で即断するのはよくないでしょう。 |
2017-03-15 |
一般的に、現代的不安の根底にあるものは、単純化して言えば、 「信じられるものがない」ということです。 その「信の欠如」をいかに解決するか、それがわからないので、 現代人の心の中にある迷いは深いと思います。 「信じるもの」を簡単に見つけられない、 と嘆く若い人が多い時代です。 学校では知識のつめこみに教育が偏重していますし、 家庭では若い両親も、自分が信じられるものをもっていません。 しかし、信じるものがない、ですませられないのが人生です。 どこまでも自分の信じられるものを探求しなければなりません。 かならず、信じられるものがあるのが、また人生というものです。 なぜなら、信じられるものは、 自分が感動するもののなかに潜んでいるからです。 それは一つの物語や映画かもしれませんし、 哲学や宗教の中に見つかる、あることばかもしれません。 感動を自分にあたえてくれるものこそが、 信を取りもどすヒントを持っています。 感動は信への道しるべです。 |
2017-03-14 |
世界はネットじゃ味わえない。 「ファーブル昆虫記」で有名なアンリ・ファーブルは、 元々は教師をしていました。 彼は、忙しい教諭生活の合間を縫って、昆虫や植物の標本を コレクションしていましたが、あるとき雑誌に載っていた、 タマムシの論文に触発され、生きた昆虫を「直接」観察して 行動の謎を採りたいと考えます。 その後、55歳から91歳までの間、 彼は大自然の中で自分の目で観察したものだけを元に 「ファーブル昆虫記」を完成させました。 その行動科学的な研究手法は、 後世の科学発表に大きな影響を与えたといわれています。 本当の知識とは、 自分の目や耳で直接触れたときに身につくものです。 現実世界で経験する機会を増やしましょう。 |
2017-03-13 |
行き詰まったとき、人は、そこから逃げ出したいと思うタイプと、 じっと自分の中に閉じこもるタイプとがある。 どちらのタイプがいいかと言えば、どちらのタイプもダメなのである。 問題をことさら大きく考え過ぎているか、 スーパーマンが現れなければムリと思っているが、 どちらかだからだ。 では、どうするか? 行き詰まった難題は、小さく分割して考えると解決しやすい。 失敗したポイントを小さく刻むとよく問題が見えてくる。 その解決法をまとめれば問題は解決だ。 たとえば釣りに行くと、必ず素人は糸がこんがらがる。 このとき、あわてて全体をほどこうとすると、余計に こんがらがってしまう。 こういうときは、3つくらいに絡みあった糸を分けて、 ゆっくり一つずつほどいていくと意外とすんなりほどけるものだ。 |
2017-03-09 |
私が心のなかで「三連勝の法則」と呼んでいるジンクスがあります。 それは、小さな成功でも、三回続くと盤石になるというもの。 例えば部下が商談を三回連続して成立させたら、 それだけの実力がついてきたと考えていいのです。 そして、 「三連勝の実力はたいしたものだ。次からは、 もっと高いレベルを目指しなさい」 と大いにほめました。 また、自分自身も三連勝したときは、 心のなかでこっそり、自分自身をほめたものです。 この三連勝の法則には、実は二つの効果があります。 何かをするとき、一回の成功で安心せず、 とりあえず三連勝を目指すことで緊張感を保てるというメリット。 そして、もう一つはステップアップを自分でも確認できる点。 つまり自分の成長を知ることで、ますます力がついていくのです。 |
2017-03-08 |
《上手な怒りの伝え方…プライベート編》 1.オウム返しで撃退する 2.「男のプライド」を傷つけない 3.「あなたの困惑はわかっている」と伝える 4.思いっ切り下でに出る 5.自分の自己愛を宣言する 6.偉い人の権威を利用する 7.自分の影響力を信じすぎない 8.羨望のポイントを見分ける 9.弱みを突く 10. 「無意識の攻撃」を自覚させる 11. 疑問をぶつける 12. 交渉のテーブルに着かせる 13. 相手の自己愛を利用する 14. 共感する 15. 相手に理由を与える |
2017-03-07 |
《上手な怒りの伝え方…ビジネス編》 1.妥協点を見つけて交渉する 2.実害がなければスルーする 3.うまく嫌味を言う 4.立場を置き換えて考えてみる 5.相手の予想を超えてみる 6.指示は必ず形に残しておく 7.相手も一緒に巻き込む 8.証拠をつきつけるのは最終手段 9.スケジュールに余裕をもって交渉する 10. 羨む価値がないと思わせる 11. 代替案を提示させる 12. メリットが何かを相手に説明させる 13. 「あなたのためだ」と言いつつ、一般論に置き換える 14. 自分よりさらに上から注意してもらう 15. 相手の言うことを証拠に残す 16. さらに上の上司のせいにする 17. 相手の判断にゆだねる 18. 乗っかってみせる |
2017-03-06 |
私たちを怒らせる人のタイプとは? 私たちを怒らせる人は、大きく分けると次の5つになります。 ●利得型 常に己の得になるように目論んでいるのがこのタイプ。 そのためなら他人を蹴落としても構わないと考えています。 己の立場が危うくならないようにと願う「保身」も このタイプに含まれます。 ●羨望型 自分よりも成功して幸福そうな人が我慢ならないタイプ。 ネットの世界での有名人に対するバッシングなども これにあたります。 ●否認型 自分に非があるのを認めたくなくて、それを、 否定するために他人を強く責め立てるのがこのタイプ。 自己正当性のためならば、相手を攻撃することを いといません。 ●自己愛タイプ 己に対する過大評価があり、とにかく自分のほうが 上だと感じていたいし、周囲にも示したいのです。 自慢することで自分の優位性を確かめるだけの人から 相手を否定し、人間の尊厳までも傷つけるような 人までいます。 ●置き換え型 八つ当たりをしてくるのがこのタイプ。 本来怒りを感じている原因について、自分で どうにもできないので、他の発散しやすいところで 怒りをぶつけてくる理不尽な人です。 ただし、相手の置かれている状況をしらないと こちらの判断できないので、わかりにくいタイプです。 |
2017-03-03 |
30歳を過ぎてすぐのころ、 胃がんの手術を受けました。 死への恐怖。 抗がん剤のつらさ。 不安で凝り固まっていた私の心に この言葉が飛び込んできました。 「人間の死亡率は100%だよ」 どうだなぁ、誰でもいつかは死ぬんだ。 私もいつ死ぬかわからない。 死というものは当たり前に、 誰でも訪れるものなんだ。 そう考えたとたん、気が楽になりました。 そのまま10年。 結婚をして、今年は子どもが生まれます。 いつ死んでも後悔がないように、 いつも頭のすみに置いている言葉です。 (胃がんサバイバー) |
2017-03-02 |
「共に喜ぶ」ということが一番大事である。 利益をすべて一人占めしようとなんて考えている人に、 人の輪をつくることはできない。(略) 自分ほど大切なものはない。 これは本能だ。 しかし、「自分さえよければよい」 では人は助けてくれない。 自分一人でできることはわずかである。 人の協力を得なければ何事もできないといってもよいくらいだ。 奪い取ってのし上がっても長続きはしない。 一度や二度うまくいってもやがて「仇を取られる」だろう。 したがって理想の人間関係は 「自分もいい、他人もいい」である。 |
2017-03-01 |
たとえばフランスに行くと、 「フランス語がペラペラだったら、この旅はもっと楽しいのに」 と思います。 言葉ができれば、フランス人と親しくなれるのに…なんて。 あるとき「待てよ」と思いました。 気づいたんです。 「オレって日本語ペラペラじゃん」と。 日本語がペラペラの僕は、この人情味あふれるいい国で、 誰とでも自由に話ができる幸せ者だったのです。 フランス語ができればフランス人と友だちになれるな、 日本語ペラペラのこの特権をいかして、 日本でもっといろいろな人と話さなくては! あらためてそう思いました。 人は、ないものには敏感だけれど、 今あるものには、なかなか気づかないものなんですね。 |