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2009-04-30 パートナーとの関係でよくよく心に刻むべき座右の銘は、
「がんばっても相手は変わらない」だ。
自分のがんばりが有効なのは、
自分の行動や自分の変化に関する限りであって、
相手についていえば、がんばるべきなのは相手だ。
いくらあなたががんばっても、どうしようもない。

たとえば、彼にパチンコをやめてほしいと思ったからといって、
あなたががんばって家事を余計にやったところで意味がない。
がむしゃらにあなたががんばるよりも、
正しい努力をしなければならないということだ。（略）

あなたががんばればがんばるほど、
それに呼応して、相手が変わるということはない。
自分の努力の結果、相手が自分のいいように
変わるなんてことは、普通に考えてありえない。（略）

他人の心を変えるための努力というのは、ほとんど願かけに近い。
偶然うまくいくかもしれないけど、
ほとんどの場合むなしく終わるだろう。
正しい努力をしないと意味がない。
これをよく覚えておこう。

2009-04-29 世の中には覚えておいた方が何かと便利という法則があります。
パレトーの法則とか、２・６・２の法則といったものがそれ。

パレトーの法則とは、全体の２０％のものが、
全体の８０％を支配している、というもの。
たとえば、世界の２０％の人が、世界の富の８０％を握り、
残りの８０％の人が残りの２０％の富を分け合っている。
あなたの住所録に１００人の名前があったとすると、
手紙や電話など実際の通信全体の８０％は、
１００人のうちの２０人で占められている、というものです。

２・６・２の法則とは、どんな集団でも、
リーダー的立場の人が２割、その意志や指示を理解し、
受け入れて動く人が６割、何も考えず、ただついていく人が、
２割の構成になるというもの。
上の２割が何かでいなくなっても、残った８割の中から、
リーダー的な人が現れ、また、２・６・２の構成になるのです。

2009-04-28 私はいつも１／３の法則というものを
頭に置いて行動しています。それは、
何でも人は１／３ずつに分布しているという見方です。

たとえば、行動についていえば、
どんどん前に出る人、つまり行動を極端にする人が１／３。
引っ込む人が１／３、そして
状況次第という人が１／３いるのです。

同様に、よく考える人が１／３、考えない人が１／３、
状況次第の人が１／３います。
自分を実物より大きいと思っている人が１／３、
小さいと思っている人が１／３、
状況次第で大きくも小さくも感じる人が１／３。
どこかへ行くとき、大勢で行きたい人が１／３、
ひとりで行きたい人が１／３、状況次第の人が１／３です。

私たちはコミュニケーションをする以前に、こうした
「それ以前の前提」があることを忘れてはいけません。
考える人は、考えない人を見て、
「なぜあの人はちゃんとものを考えようとしないのだろう」
と思い、行動する人は、行動しない人を見て、
「なぜ行動しないのだろう」と思います。
問題意識の高い人は問題意識のない人を見て、
「なぜ問題を見つめないのかしら」と思います。
答えはいまの理由。
初めから１／３ずつしか存在していないのですから。

2009-04-27 ひとつひとつを見る限りでは、
どれも完璧な判断と思われたが、
ひとまわり大きな計画の中に置いてみると、
まったく意味をなさないものいくつもでてきた…
そんな経験は誰にもあるはずです。

自分の目標、計画、日課、習慣といったものは、
それぞれ密接に関わり合っており、それぞれの価値を
バラバラに判断することはできないのです。

その場その場で、つじつまの合うように見える決定を
バラバラに重ねていくのではなく、それらが合わさることで、
人生全体に対して意味がでてくる…
そんな決定を積み重ねていきたいいものです。

2009-04-24 全部の教科の成績が悪いという子がいたとして、
それをすべて平均点にできるようにするというのは、
非常にむずかしいことです。
オール２の子どもをオール３にするというのは極めて困難です。

では、どうすればいいか。
同じ２でも１に近い２と、３に近い２があります。
つまり、その子どもなりに得意不得意があるわけです。
そこで、一番得意な教科だけを徹底的にやります。

「できた！」という体験を積み重ねることで、
まず自信をつけさせるのです。
すると、その教科が好きになるだけでなく、
学習全体に対する意欲がわいてきます。
こうして、他の教科にもよい影響が及び、
全体が底上げされてくるということがあります。

2009-04-23 人は自分でも気づかないうちに、
こころに歪んだクセをつけてしまっているものです。
そして、多くの人がその歪みに慣れてしまっているので、
たいていは違和感を覚えることもなくやり過ごしてしまいます。

たとえ「自分の考え方、ちょっと間違っているかな」
という思いが脳裏をかすめたとしても、
おそらく一瞬後にはきれいに忘れてしまうでしょう。
ですから、自分の歪んだ「こころのクセ」を自覚するのは、
実はなかなか難しいことなのです。
では、どうすれば自分の「こころのクセ」を
知ることができるのでしょうか？

まずは、心理的なストレスを生む問題にぶつかったときに、
「ここはどう考えたらいいのだろう？」
と立ち止まって考えるように努力してみてください。
「いつもの自分だったらこう考える。
　でも、まてよ、こう考えてみたらどうだろう」
といったように、意識的に
頭に考えを巡らせる習慣をつけるのです。

2009-04-22 人生のレースは、直線コースではありません。
輪の中をぐるぐる回っているのです。

前を走っているからといって
勝っているわけではありません。
周回遅れかもしれないのです。
後を走っているからといって、
負けているわけではありません。

しかも、スタートした時間もバラバラ、
車種もまちまちなのです。
つまり、人生のレースは、
競争しても始まらないということです。

2009-04-21 対人関係には、６つのパラダイムがあります。

〈自分も勝つ／相手も勝つ〉
〈自分は勝つ／相手は負ける〉
〈自分は負ける／相手は勝つ〉
〈自分も負ける／相手も負ける〉
〈自分が勝つ〉（※相手のことは考えない）
〈自分も相手も勝つ／それが無理なら降りる〉

〈自分も勝つ／相手も勝つ〉のパラダイムは、
何かを合意しようとするときも、問題を解決しようとするときも、
双方にとって有益で満足のいく結論をめざす考え方です。

〈自分も勝つ／相手も勝つ〉の姿勢で
問題に取り組めば、当事者全員が結論に満足し、
責任をもって実行するようになります。

2009-04-20 人間は苦境に陥ると、そこからなんとか
脱却しようとして、無理しがちである。
しかし、無理をすると肩に力が入って焦る。
結果として普段の力を発揮できず、失敗するケースが多い。

元自衛官のパイロットだった人からも
同様の話を聞いたことがある。
訓練中に何度も死ぬ思いをしたが、そういうときは
すぐに反応しないで、急降下する戦闘機の中で、
「どうしようかな」と考え、決して無理はしなかったそうだ。

「なるようになるさ」といった開き直りも、
苦しいときには必要なのだ。
苦しいときは無理をしないに限る。

2009-04-17 人と自分を比べ始めたらキリがありません。
人は人。自分は自分です。
しょせん違う人間のやることなのですから、
いろんな得手不得手があって当然ですし、
目指す目標や歩く速さも違って当然です。

それを無理矢理同じ土俵で比べようとするからいけないのです。
今のレールをいったん降りてみれば、きっと
自分の足元にまったく違う道があることに気づくはずです。
そして、その足元をみながら一歩一歩自分のペースで
行けばいいのです。

「Ｇoing Ｍy Ｗay」…
自分を人と比べてしまいそうになったら、ぜひ、
この言葉を口に出して自分の足元に目を向けてください。

2009-04-16 「君はきっと成功する」
そう言ってくれた人を一生忘れない。　

成功する人は、若い頃に
「君はきっと成功する」と予言された人です。
予言が当たっていたのではなく、
予言を信じて頑張ったから成功できるのです。

誰もが成功するチャンスを持っています。
あとは、「君はきっと成功する」と
言ってくれる人に出会うことです。
頑張っている若者がいたら、
そう声をかけてあげましょう。

2009-04-15 イギリスのビジネス心理学研究所ＯＰＰの調査によると、
８４％の従業員は
「自分にはまだ発揮できていない才能がある」
と思っているそうです。

そのうえ、そのうちの７４％は、
「才能を発揮する手段がない」
と答えています。

2009-04-14 何事も、行きあたりばったりでは力は出し切れない。

なんとかなるだろうと軽い気持ちで、説得にかかったところ、
「そもそも、なんでやる必要があるのか」
と、そもそも論を持ち出されて、必要性について、
順序だった説明もできないまま、引き下がる羽目に…
といったケースは、決して少なくない。

準備しないで説得に臨む最大の欠点は、
「なんだ、そんなことも調べてないのか」
と、相手に主導権を握られてしまう点にある。

たとえ、知識、情報が豊富でも、整理され、
順序立ってなければ、力強い主張はできない。

2009-04-13 新しい職場やクラスで、あなたがどんな
自己紹介をするか、考えてみてください。
日本人の習性かもしれませんが、「話し下手で」とか、
「たいした者ではないのですが」とか、「気が小さいので」
とか、自分のマイナスを挙げ連ねていないでしょうか。

これが自己限定です。
「自分は話し下手だ」という人は、人前で思い通りに
話せなかった経験を何度かしたことがあるはずです。
そんな経験から「自分は上がり症」というドームで覆ったり
鎖をつけてしまったりしているだけなのです。

「たいした者ではないのですが」という人でも、
本気でやってみたら、自分でも驚くほどの偉業を
達成するかもしれません。
本気で実行してみたら、きっと違う結果が出せるのに、
もうこれは不可能だと自分で決めつけているのです。

自分で決めつけたら、そのことが
潜在意識に刷り込まれ、必ずその通りになります。
「やりたいけど自分は無理」と思えば、
絶対にそれは「できない」ままなのです。

2009-04-10 この無農薬栽培を続けてきて、木村が発見したことがある。
それは、肥料というものは、それが化学肥料であれ、
有機肥料であれ、リンゴの木に余分が栄養を与え、
害虫を集めるひとつの原因になるということだ。

肥料を与えれば、確かにリンゴの実は簡単に大きくなる。
けれど、リンゴの木からすれば、安易に栄養が得られるために、
地中に深く根を張り巡らせなくてもいいということになる。
運動もロクにしないのに、食べ物ばかり豊富に
与えられる子どものようなものだ。

現代の子どもたちに、免疫系の疾患が増えていることは、
周知のことだが、肥料を与えすぎたリンゴの木にも
似たことが起きるのではないか。
その結果、自然の抵抗力を失い、農薬なしには、害虫や病気に
勝つことが出来なくなるのではないかと木村は言う。

他の畑のリンゴの木の根の深さは、せいぜい数メートル
というところだ。けれど畑に雑草を生やし、肥料を与えていない
木村の畑のリンゴの木は、調べてみると、
２０メートル以上も根を伸ばしていた。

2009-04-09 なぜ、世の中に悩まない人はいないのでしょうか？

ひとつには世の中は、
自分のためにあつらえてつくられたものではないからです。
つまり世の中は私たちの欲求充足のためにつくられたもの
ではないので、私たちの意のままに動いてくれません。
ということはどんな人でもフラストレーション
（意のままにならない不満・不快・怒り・挫折・失望・困惑・葛藤
　要するに俗称「悩み」のこと）を持たざる得ないということです。

第２の理由は、人生の重要問題の多くは、当人にとって
初体験ですから（例、入学・就職・恋愛・結婚・育児・社交）
試行錯誤は避けられません。つまり失敗がつきものです。
失敗を通して少しずつ知恵がついてくるわけですが、
その過程は苦しいものです。
ああでもない、こうでもないと悩むからです。

2009-04-08 人は他人に無責任な２つの言葉を用意しています。
たとえば、なにかに懸命に取り組んでいる人に対して、
「彼は脇目も振らず、集中力のある人だ」
「彼は視野が狭い人だ。もっと広い視野を持たせなくては」
と、２つの言い方があります。同じように、
「彼は頼んだことをなかなかしないルーズな人だ」
「彼はよく考え慎重で賢明な人だ」とも言えます。
この正反対の評価の分かれ目は、その時の好き嫌いの感情です。
（略）

また、よかれと思った行動が、
「出過ぎている」「余計なことをしてくれた」
となどと言われてしまうこともよくあります。

しかし、そんなことなら人に善意を示すことなど馬鹿らしいと、
思い止めてしまうのでは救いがありません。
内と外で善意の評価が１８０度違うことがあったとしても、
善は善、悪はどこまでいっても悪
であることに変わりはないのです。
ゆえに自分の信じるところに従って、
善を行う勇気と根気が求められます。

2009-04-07 一番ほしいものというのは、
そう簡単に手に入るはずがありません。
すぐに手に入るなら、
すでに持っているでしょうから。

目標を追いかけ、人生をよりよいものにしようと
努力するとき、人は必ず気の滅入るような現実に直面します。
何かを手に入れるには、まず耐え忍び、
犠牲を払わなければならないという、事実です。

現在の努力を最小限に抑えることは可能です。
でもそれをすると、いま、この瞬間は楽ができますが、
先々成功へ至る途中で、力不足に泣くことになるでしょう。
反対に、いまのうちに最大限の努力をしておけば、
理想的な未来が開けます。

2009-04-06 《つみさかね》

一球一球のつみかさね
一打一打のつみかさね
一歩一歩のつみかさね
一座一座のつみかさね
一作一作のつみかさね
一念一念のつみかさね

つみかさねの上に
咲く花
つみかさねの果てに
熟する実
それは美しく尊く
真の光を放つ

2009-04-03 服装、言葉、習慣が違っても、
誰もが恋をし、家族を持ち、楽しみ、
成功するのを望んでいる。

長生きをし、魅力的でありたいと望み、
太ったり、老いたり、病気にならないようにと
願っている。

姿形は違っても、傷つけば叫び、
楽しければ笑い、空腹ならお腹をグウグウ鳴らす。

うわべの飾りを取り払った瞬間、
私たちはすべて同じ人間なのである。

2009-04-02 人間はやってもできないことは、
しつこく迷わないものです。
たとえば私に、政治家になるチャンスや
銀行の頭取になれるチャンスが来たとしても、
政治経済オンチの私は、ほんの少しも迷わないと思います。

決めきれずに迷うということは、
できるかもしれないと思うから迷うのです。
心の奥の潜在意識で
「やると決めればできるんだ」
ということを知っているのです。

だから迷って迷って決まらないことは、
やればできることなんです。
迷ったときは
「Yes I Can, Let’s Try」です。

2009-04-01 夢を追い求めることは、
ジグソーパズルをつくるのに似ています。
完成品を仕上げるのが究極の目標ですが、その過程で、
ピースのひとつひとつを確実にはめていかねばなりません。

完成までに費やす時間の大半は、
ピース探しにあてられるのですから、
そこに楽しみを見いだせなければ、
ゴールに至ることはできません。

つくりあげる過程も楽しみましょう。
途中で見つけた小さなよろこびを、
歩み続けるエネルギー源にしましょう。　

2009-04-30	パートナーとの関係でよくよく心に刻むべき座右の銘は、「がんばっても相手は変わらない」だ。自分のがんばりが有効なのは、自分の行動や自分の変化に関する限りであって、相手についていえば、がんばるべきなのは相手だ。いくらあなたががんばっても、どうしようもない。たとえば、彼にパチンコをやめてほしいと思ったからといって、あなたががんばって家事を余計にやったところで意味がない。がむしゃらにあなたががんばるよりも、正しい努力をしなければならないということだ。（略）あなたががんばればがんばるほど、それに呼応して、相手が変わるということはない。自分の努力の結果、相手が自分のいいように変わるなんてことは、普通に考えてありえない。（略）他人の心を変えるための努力というのは、ほとんど願かけに近い。偶然うまくいくかもしれないけど、ほとんどの場合むなしく終わるだろう。正しい努力をしないと意味がない。これをよく覚えておこう。
2009-04-29	世の中には覚えておいた方が何かと便利という法則があります。パレトーの法則とか、２・６・２の法則といったものがそれ。パレトーの法則とは、全体の２０％のものが、全体の８０％を支配している、というもの。たとえば、世界の２０％の人が、世界の富の８０％を握り、残りの８０％の人が残りの２０％の富を分け合っている。あなたの住所録に１００人の名前があったとすると、手紙や電話など実際の通信全体の８０％は、１００人のうちの２０人で占められている、というものです。２・６・２の法則とは、どんな集団でも、リーダー的立場の人が２割、その意志や指示を理解し、受け入れて動く人が６割、何も考えず、ただついていく人が、２割の構成になるというもの。上の２割が何かでいなくなっても、残った８割の中から、リーダー的な人が現れ、また、２・６・２の構成になるのです。
2009-04-28	私はいつも１／３の法則というものを頭に置いて行動しています。それは、何でも人は１／３ずつに分布しているという見方です。たとえば、行動についていえば、どんどん前に出る人、つまり行動を極端にする人が１／３。引っ込む人が１／３、そして状況次第という人が１／３いるのです。同様に、よく考える人が１／３、考えない人が１／３、状況次第の人が１／３います。自分を実物より大きいと思っている人が１／３、小さいと思っている人が１／３、状況次第で大きくも小さくも感じる人が１／３。どこかへ行くとき、大勢で行きたい人が１／３、ひとりで行きたい人が１／３、状況次第の人が１／３です。私たちはコミュニケーションをする以前に、こうした「それ以前の前提」があることを忘れてはいけません。考える人は、考えない人を見て、「なぜあの人はちゃんとものを考えようとしないのだろう」と思い、行動する人は、行動しない人を見て、「なぜ行動しないのだろう」と思います。問題意識の高い人は問題意識のない人を見て、「なぜ問題を見つめないのかしら」と思います。答えはいまの理由。初めから１／３ずつしか存在していないのですから。
2009-04-27	ひとつひとつを見る限りでは、どれも完璧な判断と思われたが、ひとまわり大きな計画の中に置いてみると、まったく意味をなさないものいくつもでてきた… そんな経験は誰にもあるはずです。自分の目標、計画、日課、習慣といったものは、それぞれ密接に関わり合っており、それぞれの価値をバラバラに判断することはできないのです。その場その場で、つじつまの合うように見える決定をバラバラに重ねていくのではなく、それらが合わさることで、人生全体に対して意味がでてくる… そんな決定を積み重ねていきたいいものです。
2009-04-24	全部の教科の成績が悪いという子がいたとして、それをすべて平均点にできるようにするというのは、非常にむずかしいことです。オール２の子どもをオール３にするというのは極めて困難です。では、どうすればいいか。同じ２でも１に近い２と、３に近い２があります。つまり、その子どもなりに得意不得意があるわけです。そこで、一番得意な教科だけを徹底的にやります。「できた！」という体験を積み重ねることで、まず自信をつけさせるのです。すると、その教科が好きになるだけでなく、学習全体に対する意欲がわいてきます。こうして、他の教科にもよい影響が及び、全体が底上げされてくるということがあります。
2009-04-23	人は自分でも気づかないうちに、こころに歪んだクセをつけてしまっているものです。そして、多くの人がその歪みに慣れてしまっているので、たいていは違和感を覚えることもなくやり過ごしてしまいます。たとえ「自分の考え方、ちょっと間違っているかな」という思いが脳裏をかすめたとしても、おそらく一瞬後にはきれいに忘れてしまうでしょう。ですから、自分の歪んだ「こころのクセ」を自覚するのは、実はなかなか難しいことなのです。では、どうすれば自分の「こころのクセ」を知ることができるのでしょうか？まずは、心理的なストレスを生む問題にぶつかったときに、「ここはどう考えたらいいのだろう？」と立ち止まって考えるように努力してみてください。「いつもの自分だったらこう考える。　でも、まてよ、こう考えてみたらどうだろう」といったように、意識的に頭に考えを巡らせる習慣をつけるのです。
2009-04-22	人生のレースは、直線コースではありません。輪の中をぐるぐる回っているのです。前を走っているからといって勝っているわけではありません。周回遅れかもしれないのです。後を走っているからといって、負けているわけではありません。しかも、スタートした時間もバラバラ、車種もまちまちなのです。つまり、人生のレースは、競争しても始まらないということです。
2009-04-21	対人関係には、６つのパラダイムがあります。〈自分も勝つ／相手も勝つ〉〈自分は勝つ／相手は負ける〉〈自分は負ける／相手は勝つ〉〈自分も負ける／相手も負ける〉〈自分が勝つ〉（※相手のことは考えない）〈自分も相手も勝つ／それが無理なら降りる〉〈自分も勝つ／相手も勝つ〉のパラダイムは、何かを合意しようとするときも、問題を解決しようとするときも、双方にとって有益で満足のいく結論をめざす考え方です。〈自分も勝つ／相手も勝つ〉の姿勢で問題に取り組めば、当事者全員が結論に満足し、責任をもって実行するようになります。
2009-04-20	人間は苦境に陥ると、そこからなんとか脱却しようとして、無理しがちである。しかし、無理をすると肩に力が入って焦る。結果として普段の力を発揮できず、失敗するケースが多い。元自衛官のパイロットだった人からも同様の話を聞いたことがある。訓練中に何度も死ぬ思いをしたが、そういうときはすぐに反応しないで、急降下する戦闘機の中で、「どうしようかな」と考え、決して無理はしなかったそうだ。「なるようになるさ」といった開き直りも、苦しいときには必要なのだ。苦しいときは無理をしないに限る。
2009-04-17	人と自分を比べ始めたらキリがありません。人は人。自分は自分です。しょせん違う人間のやることなのですから、いろんな得手不得手があって当然ですし、目指す目標や歩く速さも違って当然です。それを無理矢理同じ土俵で比べようとするからいけないのです。今のレールをいったん降りてみれば、きっと自分の足元にまったく違う道があることに気づくはずです。そして、その足元をみながら一歩一歩自分のペースで行けばいいのです。「Ｇoing Ｍy Ｗay」… 自分を人と比べてしまいそうになったら、ぜひ、この言葉を口に出して自分の足元に目を向けてください。
2009-04-16	「君はきっと成功する」そう言ってくれた人を一生忘れない。　成功する人は、若い頃に「君はきっと成功する」と予言された人です。予言が当たっていたのではなく、予言を信じて頑張ったから成功できるのです。誰もが成功するチャンスを持っています。あとは、「君はきっと成功する」と言ってくれる人に出会うことです。頑張っている若者がいたら、そう声をかけてあげましょう。
2009-04-15	イギリスのビジネス心理学研究所ＯＰＰの調査によると、８４％の従業員は「自分にはまだ発揮できていない才能がある」と思っているそうです。そのうえ、そのうちの７４％は、「才能を発揮する手段がない」と答えています。
2009-04-14	何事も、行きあたりばったりでは力は出し切れない。なんとかなるだろうと軽い気持ちで、説得にかかったところ、「そもそも、なんでやる必要があるのか」と、そもそも論を持ち出されて、必要性について、順序だった説明もできないまま、引き下がる羽目に… といったケースは、決して少なくない。準備しないで説得に臨む最大の欠点は、「なんだ、そんなことも調べてないのか」と、相手に主導権を握られてしまう点にある。たとえ、知識、情報が豊富でも、整理され、順序立ってなければ、力強い主張はできない。
2009-04-13	新しい職場やクラスで、あなたがどんな自己紹介をするか、考えてみてください。日本人の習性かもしれませんが、「話し下手で」とか、「たいした者ではないのですが」とか、「気が小さいので」とか、自分のマイナスを挙げ連ねていないでしょうか。これが自己限定です。「自分は話し下手だ」という人は、人前で思い通りに話せなかった経験を何度かしたことがあるはずです。そんな経験から「自分は上がり症」というドームで覆ったり鎖をつけてしまったりしているだけなのです。「たいした者ではないのですが」という人でも、本気でやってみたら、自分でも驚くほどの偉業を達成するかもしれません。本気で実行してみたら、きっと違う結果が出せるのに、もうこれは不可能だと自分で決めつけているのです。自分で決めつけたら、そのことが潜在意識に刷り込まれ、必ずその通りになります。「やりたいけど自分は無理」と思えば、絶対にそれは「できない」ままなのです。
2009-04-10	この無農薬栽培を続けてきて、木村が発見したことがある。それは、肥料というものは、それが化学肥料であれ、有機肥料であれ、リンゴの木に余分が栄養を与え、害虫を集めるひとつの原因になるということだ。肥料を与えれば、確かにリンゴの実は簡単に大きくなる。けれど、リンゴの木からすれば、安易に栄養が得られるために、地中に深く根を張り巡らせなくてもいいということになる。運動もロクにしないのに、食べ物ばかり豊富に与えられる子どものようなものだ。現代の子どもたちに、免疫系の疾患が増えていることは、周知のことだが、肥料を与えすぎたリンゴの木にも似たことが起きるのではないか。その結果、自然の抵抗力を失い、農薬なしには、害虫や病気に勝つことが出来なくなるのではないかと木村は言う。他の畑のリンゴの木の根の深さは、せいぜい数メートルというところだ。けれど畑に雑草を生やし、肥料を与えていない木村の畑のリンゴの木は、調べてみると、２０メートル以上も根を伸ばしていた。
2009-04-09	なぜ、世の中に悩まない人はいないのでしょうか？ひとつには世の中は、自分のためにあつらえてつくられたものではないからです。つまり世の中は私たちの欲求充足のためにつくられたものではないので、私たちの意のままに動いてくれません。ということはどんな人でもフラストレーション（意のままにならない不満・不快・怒り・挫折・失望・困惑・葛藤　要するに俗称「悩み」のこと）を持たざる得ないということです。第２の理由は、人生の重要問題の多くは、当人にとって初体験ですから（例、入学・就職・恋愛・結婚・育児・社交）試行錯誤は避けられません。つまり失敗がつきものです。失敗を通して少しずつ知恵がついてくるわけですが、その過程は苦しいものです。ああでもない、こうでもないと悩むからです。
2009-04-08	人は他人に無責任な２つの言葉を用意しています。たとえば、なにかに懸命に取り組んでいる人に対して、「彼は脇目も振らず、集中力のある人だ」「彼は視野が狭い人だ。もっと広い視野を持たせなくては」と、２つの言い方があります。同じように、「彼は頼んだことをなかなかしないルーズな人だ」「彼はよく考え慎重で賢明な人だ」とも言えます。この正反対の評価の分かれ目は、その時の好き嫌いの感情です。（略）また、よかれと思った行動が、「出過ぎている」「余計なことをしてくれた」となどと言われてしまうこともよくあります。しかし、そんなことなら人に善意を示すことなど馬鹿らしいと、思い止めてしまうのでは救いがありません。内と外で善意の評価が１８０度違うことがあったとしても、善は善、悪はどこまでいっても悪であることに変わりはないのです。ゆえに自分の信じるところに従って、善を行う勇気と根気が求められます。
2009-04-07	一番ほしいものというのは、そう簡単に手に入るはずがありません。すぐに手に入るなら、すでに持っているでしょうから。目標を追いかけ、人生をよりよいものにしようと努力するとき、人は必ず気の滅入るような現実に直面します。何かを手に入れるには、まず耐え忍び、犠牲を払わなければならないという、事実です。現在の努力を最小限に抑えることは可能です。でもそれをすると、いま、この瞬間は楽ができますが、先々成功へ至る途中で、力不足に泣くことになるでしょう。反対に、いまのうちに最大限の努力をしておけば、理想的な未来が開けます。
2009-04-06	《つみさかね》一球一球のつみかさね一打一打のつみかさね一歩一歩のつみかさね一座一座のつみかさね一作一作のつみかさね一念一念のつみかさねつみかさねの上に咲く花つみかさねの果てに熟する実それは美しく尊く真の光を放つ
2009-04-03	服装、言葉、習慣が違っても、誰もが恋をし、家族を持ち、楽しみ、成功するのを望んでいる。長生きをし、魅力的でありたいと望み、太ったり、老いたり、病気にならないようにと願っている。姿形は違っても、傷つけば叫び、楽しければ笑い、空腹ならお腹をグウグウ鳴らす。うわべの飾りを取り払った瞬間、私たちはすべて同じ人間なのである。
2009-04-02	人間はやってもできないことは、しつこく迷わないものです。たとえば私に、政治家になるチャンスや銀行の頭取になれるチャンスが来たとしても、政治経済オンチの私は、ほんの少しも迷わないと思います。決めきれずに迷うということは、できるかもしれないと思うから迷うのです。心の奥の潜在意識で「やると決めればできるんだ」ということを知っているのです。だから迷って迷って決まらないことは、やればできることなんです。迷ったときは「Yes I Can, Let’s Try」です。
2009-04-01	夢を追い求めることは、ジグソーパズルをつくるのに似ています。完成品を仕上げるのが究極の目標ですが、その過程で、ピースのひとつひとつを確実にはめていかねばなりません。完成までに費やす時間の大半は、ピース探しにあてられるのですから、そこに楽しみを見いだせなければ、ゴールに至ることはできません。つくりあげる過程も楽しみましょう。途中で見つけた小さなよろこびを、歩み続けるエネルギー源にしましょう。

■「今日のことば」カレンダー 2009年4月■

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