■2018年06月05日の「今日のことば」■

「今日のことば」

「前提」に気づけば「視点」「行動」が変わる。

わかっているはずだけど、
あるいはわかっていなくては困るのに
意外にしっかりと「共有」されていないのが、
企業における前提ではないでしょうか。

時間がないから、あるいはいつまでも「目的は」などと
やっていると他の人に迷惑がかかるからといって、
「前提」をはっきりさせておかなかったために、
とんでもないどんでん返しが起きたり、
あとになって後悔したことはありませんか？

これは議論の場合だけでなく、チームで行動したり、
立てた戦略をさまざまな現場で実行したりするときも、
「ボタンのかけ違い」として起こります。

「前提」は、はっきりと理屈では説明されないことが多いため、
さまざまな意見が交錯、対立しやすく、突き詰めるよりは
「まあまあこれくらいで」となりがちです。

組織の中では、ともすると本当は了解したいないのに、
「暗黙の了解」ができあがっていたりします。
本来は前提をはっきりさせ、共有化することが
きわめて重要であるにもかかわらず、
「次の本題」に入ってしまうことが多いのです。（略）

どんなに考えてもいい解決案が思いつかないとか、
やってもやっても失敗ばかりだという閉塞感を感じている方が
いるとすれば「起点」「前提」をもう一度見直してみては
どうでしょうか。

		出典元	その前提が間違いです。
		おすすめ度	※おすすめ度について
		著者名	清水 勝彦