■2025年07月25日の「今日のことば」■

「今日のことば」

みなさんは、
「利益を得ること」と「損失を避けること」
のどちらを重視しているのでしょうか？（略）

以下をご覧いただき、あなたが
「促進焦点タイプ」に近いか、
「防止焦点タイプ」に近いか、
確認してみるとよいでしょう。

◇促進焦点（利益、獲得を重視）するタイプ
　・良い成績をとりたい
　・自分の学力（パフォーマンス）を高めたい
　・攻めたい（攻撃重視）
　・成功したい
　・理想を追求したい

◇防止焦点（損失を避ける、安全を重視）
　・悪い成績をとりたくない
　・自分の学力（パフォーマンス）は下げたくない
　・守りたい（守備重視）
　・失敗したくない
　・義務を遂行しなければいけない

		出典元	実力発揮メソッド パフォーマンスの心理学
		おすすめ度	※おすすめ度について
		著者名	外山 美樹

まゆの感想

みなさまは、どちらのタイプでしたか？
私は、完全に促進焦点タイプでした（笑）

さて、この２つのタイプにどのように接したら、
目標達成しやすいかという実験をしたら、
（レポートの課題を提出してもらう実験）
こんな傾向が見えたそうです。

◇促進焦点タイプ
　・良いパフォーマンスを行う方法を考えてもらうやり方が
　　モチベーションが上がる
　・成功フィードバックを与えられると
　　次の課題のパフォーマンスが平均より高くなる
　・失敗フィードバックを受けると、逆に
　　パフォーマンスは平均より低くなる

◇防止焦点タイプ
　・悪いパフォーマンスを回避できる方法を
　　教えてもらうやり方のほうがモチベーションが上がる
　・失敗フィードバックを与えられたほうが、
　　次の課題のパフォーマンスが高くなる
　・成功フィードバックをを受けると、逆に
　　パフォーマンスは平均より低くなる

なるほど…今までは、誰にでも、
褒めたり、ポジティブなフィードバックがよいと
いわれて来ましたが、そうではないということが
わかったということですね。

「すごく良かったぞ、すごいぞ」
といわれた方がパワーが出る人、伸びる人、逆に、
「ここが悪かったから、今度はこう直していこう」
と、いってもらった方が、原動力となり、
次に力を発揮できる人がいるってことですね。

それぞれのタイプによって、
フィードバックの仕方が違う、
なんでも褒めりゃいいってもんじゃない、
教え方も違う、ということがよくわかりました。
タイプをよく見て、力を出させるようにします。