ことば探し
★私は、今の悲しみを受け入れ、受け止め、そして忘れます★

■2024年09月26日の「今日のことば」■

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「今日のことば」

「もっと集中して仕事しろ」なんて精神論を
言ったところで、解決できません。精神論は
ウエイト&ストップ思考に陥っている証拠です。
解決策を考えることすらしていません。

とにかく
「より良い方向に変化し続ける」ために、
チーム全員での
「危機感×気づき×即行動」
のサイクルを高速で回し、
チーム1人ひとりの生産性を上げていく。


ムダやストレスがなくなって、
時間に余裕が生まれると
精神的にも余裕が生まれるので、
みんなの表情が変わっていく。
好循環が生まれていき、
より幸せなカルチャーが育っていく。
そして、さらに生産性が上がっていくんです。

結局、
みんなが仕事を機嫌よくできれば、
自然と生産性が高まっていくのです。
皆さんのチームはご機嫌ですか?



出典元 なぜ星付きシェフの僕がサイゼリヤでバイトするのか?
おすすめ度 ★★★★★  ※おすすめ度について
著者名 村山 太一

まゆの感想
チーム全体がご機嫌かどうか、
これが、生産性に大きく関係すると、
村山さんは言い切っています。

ご機嫌がいい仕事場は、みんな自発的に
きびきびと仕事をこなし、忙しいときには、
お互いに自然に手伝い、助け合う、
そんなことが普通に当たり前にできていて、
そこに楽しさもあり、笑顔もあるので生産性も上がる…
うん、そうだなと思いました。

さらにこんなことが書かれていました。
「いわゆる師弟制度のレストランは、
 背中を見て学べみたいな風潮がまだあります。
 そもそも教えなかったり、教え方が下手だったりするのに
 失敗すれば叱って無意味なプレシャーをかける。
 一人前になるまで10年くらいかかることもざらでした。

 でもラッセでは、サイゼリヤにならって、
 手取り足取り教えています。そうしたら、
 たった半年で一人前に育ってくれました。

 こういうフラットでコミュニケーションが
 密なチームが、楽しいと思えたら成功です。
 きっとチーム力は爆上がりすると思います」

そうか、そんなこともあるか…
と肝に銘じた話でした。
ご機嫌なチーム作りしていきたいです。

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