■2012年06月12日の「今日のことば」■

「今日のことば」

（思うように業績が上げられず）あるセミナーに出席した私は、
講師に向かって、質問を投げかけてみました。
「自分の部下がなかなか思うように動いてくれないとき、
　あなたはどうしているのですか？何か秘訣のようなものがあれば
　教えていただきたいですが」

講師は半分あきれたような顔をして、こう言い放ったのです。
「何を言っているんですか？そもそも人を動かそうと
　考えること自体チャンチャラおかしいですよ。上司というのは、
　部下が自ら動こうとする環境をつくることが大切なんです」（略）

その言葉を聞いた瞬間、私は言葉を失いました。
それまでの私は、
「どうやったら部下を意のままに動かせるだろうか？」
ということばかりを考えていたのですが、
その考え方自体が間違っていたのです。
上司のやり方がどんなに正しくても、部下が納得して、
自ら動こうとしなければ、意味がありません。
そんな状態で、部下を無理やりに動かそうとしても、
短期的にはうまくいくことがあっても、長続きはせず、
望む結果は得られません。（略）

衝撃を受けてから、マネジメントスタイルをガラリと変えました。
自分が黒子になって、部下をバックアップしていくスタイルへと
シフトチェンジしたのです。

		出典元	怒らない技術
		おすすめ度	※おすすめ度について
		著者名	嶋津良智

マサさん、こんにちは～

人は、動かせませんね、とても。
動かそうとすると、かえって反感を買いますし。
そうですね、自分がよきお手本になっていくことが
いちばんの近道なのかもしれませんね。
むっむずかしいですけど…（汗）

「人を変えること」はやはり難しいと思います。
一時的に変わっても、相手に「変えられた」という意識があればまた戻ってしまうと思います。
やはり自分が変わって、「あんな風になりたい」と背中を見せること、そうして変わった人は元に戻らないのではないかと思います(^-^)