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「今日のことば」

「上司の無理解」など、どこの会社でも日常茶飯事である。無責任か無理解、あるいは責任転嫁、上司に関するこの３つの悩みを抱えていないビジネスパーソンはいないかもしれない。だからこそ、悪いほうに考えるのも簡単にできる。恨む憎む対象が明確だから、「自分がやらない理由」を見つけ出すのも簡単だ。明らかな敵がいれば、「やらない自分を正当化」できるからである。そこから「損得の道」がはっきり分かれる。恨み憎むことは、その対象と自分を同じレベルに置いてしまうことになるのだ。あるいは、絶対に超えられないレベルであると無意識に認めてしまうことになる。もし自分がそれ以上の力を秘めているのであれば、恨み憎むレベルでは決してとどまらないはずだ。そう考えれば、恨むことがいかに無意味なことかが見えてくる。人を恨むことは「自分がやらない理由」を見つけ出すことと同じ。

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