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「今日のことば」

「人はそれぞれ違う」と頭ではわかっていても、育成者という立場にあると、つい相手に対して画一的な対応をしがちです。成功体験が強い人であればあるほど、自分が動機づくのと同じポイントで相手もモチベーションを上げてくれると思ってしまう。たとえば、お金などのインセンティブが強い動機となる人は、インセンティブさえはっきりしていれば部下が動くと考えがちです。それで部下が動かないと、「やればやっただけの報酬が得られるのに、なぜやらないんだ？」ということになります。上司からほめられることを糧にして頑張ってきた人は、ほめれば部下はやる気になるはずだと考えます。ところが、ほめてもまったく反応がないという人も中にはいて、そうすると、「ほめてやっているのに、どういうことなんだ？」となってしまいます。 モチベーションが高まるポイントは、人によって違います。

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