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「今日のことば」

（思うように業績が上げられず）あるセミナーに出席した私は、講師に向かって、質問を投げかけてみました。「自分の部下がなかなか思うように動いてくれないとき、　あなたはどうしているのですか？何か秘訣のようなものがあれば　教えていただきたいですが」講師は半分あきれたような顔をして、こう言い放ったのです。「何を言っているんですか？そもそも人を動かそうと　考えること自体チャンチャラおかしいですよ。上司というのは、　部下が自ら動こうとする環境をつくることが大切なんです」（略）その言葉を聞いた瞬間、私は言葉を失いました。それまでの私は、「どうやったら部下を意のままに動かせるだろうか？」ということばかりを考えていたのですが、その考え方自体が間違っていたのです。上司のやり方がどんなに正しくても、部下が納得して、自ら動こうとしなければ、意味がありません。そんな状態で、部下を無理やりに動かそうとしても、短期的にはうまくいくことがあっても、長続きはせず、望む結果は得られません。（略）衝撃を受けてから、マネジメントスタイルをガラリと変えました。自分が黒子になって、部下をバックアップしていくスタイルへとシフトチェンジしたのです。

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