ことば探し
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■2012年06月12日の「今日のことば」■

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「今日のことば」
(思うように業績が上げられず)あるセミナーに出席した私は、
講師に向かって、質問を投げかけてみました。
「自分の部下がなかなか思うように動いてくれないとき、
 あなたはどうしているのですか?何か秘訣のようなものがあれば
 教えていただきたいですが」

講師は半分あきれたような顔をして、こう言い放ったのです。
「何を言っているんですか?そもそも人を動かそうと
 考えること自体チャンチャラおかしいですよ。上司というのは、
 部下が自ら動こうとする環境をつくることが大切なんです」
(略)

その言葉を聞いた瞬間、私は言葉を失いました。
それまでの私は、
「どうやったら部下を意のままに動かせるだろうか?」
ということばかりを考えていたのですが、
その考え方自体が間違っていたのです。
上司のやり方がどんなに正しくても、部下が納得して、
自ら動こうとしなければ、意味がありません。
そんな状態で、部下を無理やりに動かそうとしても、
短期的にはうまくいくことがあっても、長続きはせず、
望む結果は得られません。(略)

衝撃を受けてから、マネジメントスタイルをガラリと変えました。
自分が黒子になって、部下をバックアップしていくスタイルへと
シフトチェンジしたのです。


出典元 怒らない技術
おすすめ度 ★★★☆☆  ※おすすめ度について
著者名 嶋津良智

まゆの感想
セミナー講師に、考え方の違いを教えてもらってから、
その違いに気づき、すぐに「シフトチェンジ」したこと、
このことが、私には、すごいなぁと思えました。

先日、遺伝子関係の本を読んでいましたら、
こんなことが書かれていました。

「人を動かすこと、変えること」は、人間社会においては、
古代からの永遠の課題で、人は、多くの時間を、
「人を動かすこと、変えること」について考えることに、
ついやしていることが多い、というのです。
仕事だけでなく、愛や子育て、夫婦、友人関係でも。

そして、それが出来なかったとき、打ちのめされたとき、
ある人は、「その考え方を変えよう、自分が変わろう」
と自ら気づき、自分の方を変えていき、
さらに「ならば、自分はどうしていったらいいのか?」と、
自ら動き、変わって行くことを選んでいくそうなのです。

しかし、もちろん、そんな人ばかりではなく、
「人を動かすこと、変えること」にあくまでこだわり執着し、
自分を変えず、考え方を変えず、自分を動かさず、
逆にさらなる策を考えて、それをやっていく人も多いようです。
この比率はどのくらいなんだろう、なんて思いましたが、
この比率については、わかりませんでした。

人間社会は、動かしたり、動かされたり、
変えられたり、変わったり、変えたり…
こんなことのせめぎ合いなのかもしれませんね。
さてあなたは、どちらのタイプ(に近い)と思われましたか?

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