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出典名: | 儲かる会社が実践している! 利益を3倍にするたった5つの方法 |
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おすすめ度: | ※おすすめ度について | ||
本のカテゴリ: | 仕事・マーケティング | ||
副題: | 経営と現場が一体となってお客様の満足を実現する | ||
著者: | 大久保 恒夫 | ||
訳者: | |||
出版社: | ビジネス社 (2007/08) | ||
本の内容: | 成城石井、ユニクロ、無印良品などをV字回復させた“小売り 再生のプロ”が、値下げせずに売る独自の手法、現場から組織を 変革する極意、奥義を教えてくれる本。 著者は、この本の中で、5つの「基本原則」を語っています。 1.経営と現場が一体となってお客様の満足を実現する 2.仕事を通して現場の人を成長させる 3.重要なことを絞り込んですぐやる 4.売れる商品を価格を下げずに売り込む 5.今までのやり方をやめて、構造的に改革する この原則に基づいて、信じてやってきて、その結果、企業再生 させることができてきたということでした。 例えば、こんなことが書かれています。 ◎人件費はコストではなく、人が企業価値を上げる ◎経営戦略を現場の隅々まで徹底し、具体的に行動していく ◎現場が決断できないことを経営者が決断する ◎モラールが上がると、売り上げは20%上がる ◎仕事は優先順位上位10%に集中する ◎たった3つの基本を徹底する ◎売れる商品100個覚えなさい ◎売り込まなければ、お客様は商品を買ってくれない ◎小売りとメーカーが一体になると、利益が上がる ◎数多く玉を打って、変化に対応する 小売りの原点がまとめてあるような本で、奇をてらったことは 書かれていないのですが、その通りだなと腑に落ちることが多く、 こんな経営者がもっとたくさんいるといいのに…と思ってしまい ました。いろいろな意味でかなり参考になりました。 経営者には、必読書といってもいいと思います。 |
■この本から紹介している「今日のことば」■
この本からのことば | 感想 | 掲載日 |
どんなに的確な指示を出しても、指示を出しただけで それを理解し行動に移せる人は、会社員の20%ぐら | 大久保さんは、だから、 「会社を変えるには、大多数の60%の人を動 | 2012-02-10 |